Повышаем эффективность бизнеса применяя современные, научно обоснованные концепции о поведении человека/группы людей, в сочетании с инновационными методиками управления
Почему мы?
1. За последние 10 лет произошла революция в изучении и понимании мозга и поведения человека, но на настоящий момент наука слабо состыкуется с концепциями управления, мотивации, обучения и стимулирования персонала, традиционно применяемых в компаниях.
Мы не просто рассказываем компаниям о научно обоснованных концепциях поведения человека, но и показываем, как это можно применить на практике в каждой отдельно взятой компании и в каждом отдельно взятом случае.
2. Любую компанию мы рассматриваем с точки зрения системного подхода, при котором каждое принятое решение имеет последствия для всей системы в целом, а «симптом», то есть существующая конкретная проблема компании, есть следствие существующей организационной системы. Наши решения помогают избежать ситуации, при которой изменения в одной области приводят к проблемам в другой.
3. Мы придерживаемся human - to - human подхода, у нас нет обезличенного общения, автоматических ответов, скриптов и стандартных схем.
Н2Н подход – это искренность и реализация смыслов через построение долгосрочных, человеческих отношений.
Наши клиенты всегда получают больше, чем прописано контрактом.
Направления нашей компании
Стратегия развития компании
Анализ соответствия стратегии, среднесрочных и краткосрочных целей компании через призму текущей деятельности, существующей культуры компании, взаимодействия отделов, системы мотивации, в том числе нематериальной.
Развитие руководителей/ топ менеджеров компании
Комплексная программа по оценке и развитию топ менеджмента компании. Разрабатывается под запрос, может включать в себя блоки по развитию системного, стратегического мышления, управлению изменениями, управлению корпоративной культурой и развитием сотрудников.
Краткосрочное и среднесрочное консультирование руководителей по
методикам системного стратегического консультирования и авторским.
Культура компании
Оценка существующей культуры внутри компании/ отделов, определение точек опоры и потенциальных зон роста, составление поэтапного плана трансформации культуры компании в соответствии с её стратегией развития/целями
Сотрудники
Системная работа с сотрудниками, которая помогает развивать, повышать мотивацию, вовлечённость персонала в интересах бизнеса.
Программы обучения и развития, составленные исходя из целей/ задач бизнеса.
Клиенты
Аудит существующих систем продаж и клиентского сервиса, выявление «слабых зон», выработка и внедрение рекомендаций .
С какими запросами к нам приходят
Утеряно понимание путей дальнейшего развития бизнеса, цели не соответствуют меняющимся условиям рынка
Как максимально использовать существующие бизнес процессы, команду сотрудников, не делая значительных дополнительных вложений
Необходимо перестраивать бизнес и принимать решения
Сложности в коммуникации с клиентами, подрядчиками, партнёрами
Есть бюджет на обучение и хотелось бы максимально эффективно его потратить
Сотрудники не замотивированы на конечный результат в новых условиях, а привычные способы стимулирования не работают
Есть задача построить систему, при которой персонал растёт внутри компании и снизить текучку
Проблемы в коммуникации между отделами, не слаженная работа команд, неформальные связи
Продукт компании не достаточно хорошо продаётся
CEO компании
Плескачёва Мария, более 10 лет развивала бизнес и отвечала за продажи в крупнейшие компании России,
более 5 лет консультирования по вопросам бизнеса, развития, построения личных и бизнес стратегий, коуч и дипломированный психолог.
Образования – высшее экономическое, степень МВА (РАНХиГС), более 30 дипломов и сертификатов в сфере психологии, психотерапии и консультирования.
Принимала активное участие в создании популярных на рынке образовательных бизнес-программ.
